Desde Grupo Kairos insistimos en que los problemas de personal pueden empezar como algo de poca importancia, pero si no se solucionan de manera activa, es una bola que empieza a crecer y que acabada devorando a las empresas, como ha pasado ya en numerosas ocasiones a Compañías importantes que se han ido a pique,…
Muchas veces, estigmatizamos al trabajador que es un poco más atrevido que el resto y “planta cara” a Dirección exigiendo el cumplimiento de sus derechos; le “acusamos” de “golpista” o “problemático” cuando en realidad puede ser nuestro mejor aliado. Hablamos de ese trabajador que cumple estrictamente con su obligación y que espera, de una manera…
Desde Grupo Kairos hacemos un llamamiento al buen uso del lenguaje, y a no subestimar el poder de la palabra. Como empresario/a, deberás esforzarte al máximo y exigir grandes esfuerzos a los integrantes de tu empresa, pero jamás pasar la línea y convertirlo en sacrificio, porque en el momento que lo hagas, alguien saldrá perdiendo…
En el artículo anterior dábamos una serie de indicaciones básicas para empezar con un proceso de reconexión interna que en gran parte la mayoría tenemos abandonada. Y quizás el lector se preguntará: ¿qué tiene que ver esto con la gestión de personas? Pues sí, tiene que ver, y mucho. Para gestionar personas y /o liderar…
Desde Grupo Kairos insistimos en que los problemas de personal pueden empezar como algo de poca importancia, pero si no se solucionan de manera activa, es una bola que empieza a crecer y que acabada devorando a las empresas, como ha pasado ya en numerosas ocasiones a empresas importantes que se han ido a pique,…
¿Qué hay de la capacidad de explorar el pensamiento crítico, de escucharnos a nosotros mismos, de desarrollar nuestra intuición? ¿Qué sabemos de la intuición, además de que la hemos silenciado con el adiestramiento social recibido? Estamos constantemente distraídos escuchando a otros o luchando a contracorriente. Seguimos a pies juntillas creyendo que es el antídoto…
Sí, hoy quiero hacerte esta pregunta. Preguntarte en qué estabas pensando en diferentes momentos de tu vida que tomaste ciertas decisiones que te han llevado exactamente al punto en el que estás hoy. Por ejemplo, ¿En qué estabas pensando cuando elegiste qué hacer después de la EGB o la ESO? ¿Tomaste la decisión…
Lo cierto es que la gran mayoría de empresas con pocos o con muchos empleados, sufren lo que se denomina problemas de personal. Estos problemas se suelen presentar en 8 formas distintas (para más información, pinchar aquí), y las consecuencias al final siempre son las mismas: BAR (bajas productividades, absentismo y rotación), costando pérdidas millonarias…
La verdad es que el final de esta historia todavía está por vivirse. Si te la perdiste, puedes leer aquí la primera, aquí la segunda y aquí la tercera parte. Para el desenlace de esta historia, básicamente, y en resumidas cuentas, lo que puede pasar son 2 cosas: → Desenlace 1: “Hecatombe tras la…
En esta historia, tan real como la vida misma para demasiadas empresas, la situación era complicada para todos, pero se complicaba aún más cuando uno no era capaz de ver con claridad la verdadera situación del otro, y cada uno se centraba en su propio ombligo, victimizándose y acusando a la otra parte…
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