Antes de la crisis del Covid-19, aquellos empleados no estaban especialmente contentos con su empresa, pero “iban tirando”. Estaban más que acostumbrados a un jefe que poco se comunicaba con ellos según su punto de vista, y es que para ellos, la comunicación se trataba, sobre todo, de “echar broncas”, o al menos esa…
Ésta es la historia de un empresario que, antes de esto, creía tener la situación de su empresa súper controlada. Contaba con una plantilla que le respondía, los problemas de personal no llegaban hasta el punto de tener que solicitar ayuda y nada hacía presagiar que tuviera que hacerlo. Al llegar la gran crisis…
En plena crisis por el Coronavirus, corren tiempos duros en que muchas empresas se están viendo obligadas a tomar decisiones realmente difíciles… Optar por practicar el ERTE o el teletrabajo son, sin duda, medidas obligadas pero que levantarán más de una ampolla, normalmente generada por la falta de empatía por alguna de las partes; y es…
Hoy voy a contar algo muy personal, y voy a hacerlo por alguien a quien a día de hoy, siento bastante aprecio y admiración, tanto por ser quien es, como por todo lo que ha conseguido, como por seguir conservando esa naturalidad que tanto la caracteriza. Estoy hablando de Judit Català, emprendedora por naturaleza…
Hoy, en Grupo Kairos queremos compartir el plan de acción para la resolución de problemas. Con ella, esperamos que puedas llegar a la solución, no sólo de problemas empresariales, sino de cualquier tipo de problema que como persona te atormenta. Si aún tirando de esta guía continúas sin saber salir del problema en cuestión, recomendamos…
Hoy, más que un artículo, desde Grupo Kairos vamos a hacer una práctica. Para ello, vamos a seguir estos 4 pasos: 1.- “Mis personajes admirados”: piensa en una serie de personas o personajes que admires mucho y apúntalos en un papel. Puede tratarse de personajes públicos, personas cercanas, familiares o incluso personajes de ficción. 2.-…
Se trata de decidir qué visión quieres desprender sobre ti como directivo/a hacia el resto de colaboradores. Para ello: → Responde a la siguiente pregunta: ¿Cómo quiero que me recuerden mis trabajadores el día de mañana? ¿Qué me gustaría que dijeran de mí cuando hablan de su jefe o de su empresa? → Del…
Se trata de reflexionar sobre lo siguiente: a) ¿De qué manera incorporas a las personas nuevas que entran? b) ¿Cuántas personas has incorporado en el último año y de qué manera se ha hecho? (Por conocidos, mediante reclutamiento, con entrevista y de qué tipo, qué se evaluó…) c) Tienes una metodología definida a la…
¿Cuántos trabajadores tiene tu empresa? ¿Dirías que tu empresa gana o pierde dinero a través de sus trabajadores? ¿Crees que las pérdidas reales por absentismo, rotación o falta de productividad están verdaderamente reflejadas en los estados de gestión? La verdad es que si la empresa fuera totalmente consciente de la cantidad de dinero que…
Hoy, desde Grupo Kairos, te ayudamos a valorar el estado del Dpto de RRHH de tu empresa. Para ello, únicamente tienes que marcar con un ⱱ o una X si la tarea mencionada se lleva a cabo en tu empresa o no, o incluso un NP (No Procede) en caso de que no corresponda su…
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