Hacer las cosas bien conlleva un esfuerzo, cuya recompensa no siempre es tan evidente a corto plazo o a simple vista, y eso al ser humano no le gusta; es por ello que muchas veces (demasiadas), las cosas se hacen mal o no se hacen, y luego, cuando vienen las consecuencias, no somos capaces de ver las verdaderas causas. En el mundo empresarial, parece que tenemos muy asumido que es necesario tener un dpto de RRHH, pero, ¿Somos conscientes de lo que realmente significa ese departamento? Para algunos es algo que se reduce únicamente a la contratación, selección o pago de nóminas, y poco más. Y yo me pregunto: ¿Cómo es posible que tantas empresas no se den cuenta de la importancia de tener un dpto de RRHH en condiciones? Las áreas de afectación de un departamento de RRHH son como los de un efecto dominó, y alcanzan la totalidad de la empresa, para bien o para mal, y son la clave del éxito de la prosperidad de cualquier empresa que tenga trabajadores a cargo. ¿Alguien les ha contado a las empresas qué es lo que pasa si su departamento de RRHH es deficiente? ¿Serán algunas empresas capaces de ver que algunas de sus pesadillas diarias tienen su raíz en la gestión del departamento de RRHH, al que tan poca importancia le dan? Hoy, desde Grupo Kairos, queremos compartir cuáles son algunas de las consecuencias reales de las deficiencias en un Dpto de RRHH, presta atención porque probablemente te suene alguna de estas consecuencias:

-Comunicación nula, pobre o deficiente con los trabajadores

-Liderazgos arbitrarios

-Ausencia de unidad empresarial y sentimiento de pertenencia

-Escasa o nula gestión de promoción interna eficiente

-Dificultades de adaptación a los cambios o reestructuraciones de la empresa

-Falta de apoyo en los problemas diarios de los trabajadores

-Inseguridad en el puesto de trabajo

– Falta de conciliación personal-laboral

-Poca o nula gestión de conflictos laborales

-Equipos revueltos o poco productivos

Éstas son algunas de las consecuencias, lo cual no quiere decir que no haya más causas que puedan explicar algunos de estos problemas, es decir: si identificas algunos de estos problemas en tu empresa, puede que se deba también a otros factores, pero lo que está claro es que si el dpto de RRHH es deficiente, varias de estas consecuencias estarán garantizadas. Se trata de funciones que incluso pueden estar externalizadas, pero se deben contemplar porque si no, la falta de ejecución de las mismas ha llevado ya a demasiadas empresas al fracaso. ¿Por qué? Porque todas estas consecuencias que hemos enumerado, son las que conllevan un mal clima laboral, insatisfacción en el puesto de trabajo y problemas psicológicos que afectarán al rendimiento, y es lo que se acabará traduciendo, sin duda, en la peor pesadilla de tantas empresas: ABSENTISMO, ROTACIÓN Y BAJA PRODUCTIVIDAD, que además de requerir muchísimos recursos extra que la empresa podría ahorrarse, les supondrá un gasto monumental a todos los niveles. ¿Quieres saber cuál es la estructura adecuada del dpto de RRHH con la que se evitan todos estos problemas que afectan a la totalidad de una empresa? Haz click aquí https://kairosgrupo.com/8problemas y descárgate de manera gratuita, material como nuestro Check List de las funciones que se deberían llevar a cabo en tu empresa. Además, podrás agendar una sesión de estrategia gratuita, si eres empresa y cumples con los parámetros de empresas con las que trabajamos.

Aryán Puerta

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