EL ABSENTISMO LABORAL ES UNA VARIABLE QUE DEPENDE MÁS DE TI DE LO QUE TE HAN HECHO CREER

 

 

Actualmente, el absentismo laboral es un problema cada vez más presente en nuestra sociedad, y del que todos salimos perjudicados, aunque la conexión a veces pueda resultarnos lejana.

¿Alguna vez te has encontrado como cliente haciendo un tiempo eterno de cola sólo porque donde tenían que atenderte iban justos de personal? ¿Y que ese “ir justos de personal” probablemente se debía a una baja inesperada del trabajador/a? Si la respuesta es sí (y mucho me extrañaría que fuera que no), significa que has sufrido, y probablemente en más ocasiones de las que te gustaría, los efectos del absentismo laboral. Como este ejemplo que acabamos de poner, hay numerosas maneras de sufrir los efectos del absentismo, y no es agradable para nadie. ¿Te ha pasado alguna vez ir hasta arriba de trabajo porque faltó un compañero y tuviste que hacer tu parte más algo de la suya? Si es así, en este caso también sufriste los efectos del absentismo. Y es que realmente, el absentismo laboral lo sufrimos todos (clientes y empresa), y es por tanto un problema social que nos compete a todos. Si el «absentista» recurrente resulta que eres tú, también es importante que comprendas lo que trato de explicar aquí.

Si estás detrás de un equipo y eres quien lo gestiona, entonces el tema del absentismo es realmente una tortura para ti, si tienes un equipo con un índice de absentismo superior al 2,5%. Y más de uno dirá: “el absentismo es un problema intrínseco en la gestión de personas y es algo con lo que hay que contar porque son variables que no puedes controlar”. Pues, ¿Sabes qué? Quien piensa así, se equivoca. El absentismo es una variable mucho más controlable de lo que a priori parece, y ahora verás por qué.

Primero hay que descifrar cuáles son las causas reales del absentismo laboral, que son las siguientes:
Deficiencias en el área de RRHH o gestión de personas.

Insatisfacción de los empleados
-Mal clima laboral
-Problemas Psicológicos, tanto laborales como personales
-Malas condiciones de trabajo.
-Accidentes de trabajo y riesgos laborales.

Y ¿Sabes qué? Resulta que la empresa puede actuar directamente sobre cada uno de estos puntos, con lo cual significa que el control del absentismo no sólo es posible, sino que es responsabilidad directa de la empresa. Es por este motivo que  para nosotros, un índice elevado de absentismo habla mucho más de la empresa que de los trabajadores, independientemente del sector al que pertenezca.
Además, Si el nivel de absentismo es elevado,sea cual sea la causa, muy probablemente estará resentido el estado de ánimo y productividad del personal, lo cual es el verdadero problema que hay que atacar: hay que ir a por la enfermedad, no a por el síntoma, porque si no el problema persistirá.

Cada día, el absentismo laboral aumenta llegando hasta un 20% en determinados sectores de la sociedad. Es una lacra social que nos empobrece incluso como país, y no sólo a nivel económico.
Las consecuencias del absentismo son directas para los empleados en el sentido que, entre otras cosas, disminuye el rendimiento de las personas en el trabajo, y la rueda empieza a girar de tal manera que se convierte en un círculo vicioso de pérdidas a varios niveles que hay que romper por el bien común.

Si el absentismo laboral es un problema en tu empresa y quieres solucionarlo, no dudes en contactar con nosotros haciendo click aquí, y te atenderemos sin compromiso con una primera consulta grauita. El absentismo es un problema que puedes y debes solventar si no quieres seguir incurriendo en pérdidas millonarias e ir en detrimento de tu propia empresa. Recuerda que en Grupo Kairos somos expertos en la gestión del absentismo, rotación o bajas productividades.

Aryán Puerta

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