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En plena crisis por el Coronavirus, corren tiempos duros en que muchas empresas se están viendo obligadas a tomar decisiones realmente difíciles… Optar por practicar el ERTE o el teletrabajo son, sin duda,  medidas obligadas pero que levantarán más de una ampolla, normalmente generada por la falta de empatía por alguna de las partes; y es que el ser humano tiene una tendencia muy marcada a mirar únicamente su propio ombligo, olvidando lo que le está pasando al otro.

Como líder, dueño o gerente de una empresa, el desarrollo de la empatía es de obligado cumplimiento si queremos ser unos buenos gestores de personas y alcanzar los objetivos propuestos, pero sabemos que la realidad no siempre es así. Ahora, en la mayoría de empresas, o se aplica el ERTE o se opta por el teletrabajo cuando dicha opción es viable.

La opción ERTE implica un descontento forzoso por parte del empleado/a, por mucho que comprenda la situación. A nadie le gusta ver su salario rebajado cuando en muchos casos existe el agravante de que ya de por sí muchos empleados/as se sienten mal pagados. ¿Cómo va a incidir esto en la motivación cuando todo vuelva a la normalidad? ¿Qué impacto psicológico va a tener en las personas todo este tiempo de confinamiento? Además, el empresario, líder, gerente o director/a está lógicamente nervioso/a por la parte que le toca, y puede pasar que no responda muy bien ante las quejas que sin duda acabará recibiendo. ¿Cómo incidirá esto en la relación empresa-empleados, y por tanto en los resultados? A Grupo Kairos, la experiencia nos dice que, en tiempos de crisis, los casos en que la relación fuera regular, ahora será mala, y que solamente aquellas empresas que realmente tengan orientación a las personas con un gran desarrollo de la empatía por ambas partes, conseguirán salir incluso reforzadas de esta situación.

La opción teletrabajo implica varias cosas: en aquellas empresas que ya lo tuvieran total o parcialmente implantado, les será probablemente más fácil sobrellevarlo, aunque también tendrán que ser conscientes de que la productividad puede verse bastante afectada en muchos casos, ya que ahora sus trabajadores/as deben lidiar con el resto de la familia recluida en casa, lo cual dificulta mucho las tareas y, por tanto, su productividad se verá afectada, sin que tengan que ser penalizados o juzgados por ello (siempre bajo unos límites).

Para aquellas empresas que no tuvieran implantado el teletrabajo y se hayan visto forzadas a implantarlo ahora, el reto es doble, tanto para los trabajadores/as como para la empresa, veamos por qué:

-Para los trabajadores: habrá mucha casuística variada. Por ejemplo, puede que la persona no tenga la disciplina requerida para poder trabajar desde casa, y si sumamos la convivencia con el resto de los miembros de la vivienda, la tarea se complica muchísimo. Otro ejemplo es que quizás los medios de casa no son los adecuados para poder llevar a cabo sus tareas, o que la motivación para trabajar desde casa es muy baja. En el peor de los casos, se darán de manera conjunta todas estas opciones, por lo que el resultado puede ser más que decepcionante para todos.

-Para la empresa: de repente tener que dotar a su plantilla de los medios necesarios para que éstos puedan realizar su trabajo, puede ser complicado teniendo que hacerlo casi de un día para otro. Por otro lado, establecer los mecanismos de control de productividad puede ser una ardua tarea a todos los niveles. Además, el trabajador, que no está acostumbrado a según qué seguimientos, puede llegar a sentirse muy cuestionado y eso puede conllevar una pérdida total de motivación. Por mucho que se establezcan mecanismos para medir la productividad, en la gran mayoría de los casos la empresa tendrá que realizar un arduo ejercicio de confianza ciega en sus empleados/as.

¿Qué medidas se han tomado en tu empresa? ¿Hasta qué punto tu empresa está preparada para afrontar las medidas que haya tenido que asumir? En Grupo Kairos, y ahora más que nunca, queremos seguir ayudando; por ello, pueden escribirnos, explicarnos cuál es su escenario particular y solicitar una consulta / sesión de estrategia totalmente gratuita, pichando aquí. Podemos ayudarte a minimizar el impacto de las medidas que tu empresa se ha visto obligada a tomar.  Los negocios los hacemos las personas, y en Grupo Kairos somos expertos en lo que más importa: las personas.

-Aryán Puerta –

 

Hoy voy a contar algo muy personal, y voy a hacerlo por alguien a quien a día de hoy, siento bastante aprecio y admiración, tanto por ser quien es, como por todo lo que ha conseguido, como por seguir conservando esa naturalidad que tanto la caracteriza. Estoy hablando de Judit Català, emprendedora por naturaleza y creadora de la formación Asciende a Otro Nivel.

Debo confesar que no la conocía de nada hasta que me saltó en Facebook su publicidad, donde ofrecía una “formación gratuita” en la que, por lo que me pareció, era muy interesante y no tenía nada que perder, así que me apunté. Aquel webinar era un domingo por la tarde, un domingo que para mí no significaba otra cosa que descanso después de una dura semana de trabajo. Sin mucha expectativa, accedí al webinar; supongo que mi mente ya estaba a punto de caramelo para hacer una serie de cambios, pero lo cierto es que, aquel día, Judit Català, sin conocerla de nada, logró que algo dentro de mí hiciera “clic” y me pusiera manos a la obra inmediatamente para cumplir mis sueños. Por aquel entonces (Septiembre 2018), Grupo Kairos ya llevaba un tiempo en marcha, pero no terminaba de arrancar porque yo misma era mi palo en las ruedas, porque no terminaba de tirarme a la piscina por puro miedo a lo desconocido… Pero pasó. En aquel mismo instante, al terminar el webinar, empecé a mover hilos con una rapidez y eficacia que jamás me hubiera imaginado y decidí, entre otras cosas, realizar la formación Asciende a Otro Nivel, sin dudarlo un momento (al contrario de muchos compañeros, que sí tuvieron dudas), y sin saber todavía lo que aquello iba a suponerme a todos los niveles; sin saber que realmente mi vida iba a ascender a otro nivel.

Desde el primer módulo, la formación fue útil, reveladora y muy beneficiosa. Me la tomé muy en serio, entre otras cosas porque en aquel momento suponía un esfuerzo económico grande, y porque mis sueños empezaban a ser mucho más tangibles de lo que habían sido nunca, ya que estaba tomando realmente acción, traspasando el portal de lo que únicamente es una idea a algo verdaderamente real.Tanto si tienes empresa como si pretendes emprender, aconsejo muchísimo acceder a su webinar, porque puede pasarte como a mí… Debo confesar que aún me falta implantar cosas de la formación, pero es que es tanto el aprendizaje que ¡No se puede hacer todo de golpe! Recuerdo que en el primer directo semanal que hacen para resolver dudas, le dije a Judit que quería conocerla en persona para proponerle algo, y muy elegantemente me dijo que eso no podía ser, que en todo caso debía pasar el filtro antes de llegar a ella directamente, y dio sus motivos, los cuales entendí y respeté.

Al cabo de un tiempo, cosas de la cocreación de la cual no voy a hablar en este post, con la formación bastante avanzada (módulo 8 de 12), fui seleccionada para acudir a las oficinas de Judit a comentar las dudas en vivo y en directo. Se trataba de tratar en especial las dudas relativas a los anuncios de facebook que la formación enseña paso a paso. Aquel día fuimos 4 alumnos a los que Judit y Walid Jalil (su mano derecha) dedicaron todo (¡todo!) en día a ayudarnos, revisar nuestras webs, darnos ideas, etc. Fue un día realmente increíble, tanto a nivel profesional como a nivel personal, porque conocí compañeros extraordinarios.

Desde entonces, mantengo una excelente relación tanto con Judit como con Walid y hemos ido coincidiendo en sus diferentes eventos exclusivos  CRECIMIENTO XL, además de algunos mensajitos que nos cruzamos de vez en cuando. Estoy muy contenta por la decisión que tomé aquel día, porque además de una formación especialmente valiosa con la que hoy en día estoy facturando bastante bien (y ayudando a empresas comprometidas con las personas), he conocido un enorme grupo de empresarios/emprendedores de una calidad humana y profesional increíble. Además de los eventos Crecimiento XL, oportunidad para seguir aprendiendo y creciendo, conociendo y reencontrándome con los emprendedores del cambio,  estoy en un par de grupos de watsapp donde nos compartimos todo tipo de información, nos ayudamos unos a otros y hemos construido una red de colaboración que vale oro. Si quieres ver cómo es ese webinar  de Judit Català que me cambió la vida, accede aquí . 

Formarse es vital para conseguir los objetivos, así que desde aquí animo al lector a formarse constantemente. Si necesitas formación completa en emprendimiento, accede desde aquí a la formación gratuita de Judit Català . Si lo que necesitas es formación relativa a la gestión de personas, en   Grupo Kairos tenemos varias modalidades de formación que nadie más ofrece, así que si quieres información, contacta con nosotros y te informaremos sin compromiso. 

Me apunté a una formación online en la que no sabía bien qué esperar  y lo que he recibido, además de muy valiosas enseñanzas, ha sido mucho más de lo que nunca hubiera esperado; el nivel de retorno de la inversión en este training a todos los niveles es tremendo, así que bendito aquel día que la publicidad de Judit se cruzó en mi camino. Desde aquí quiero dar las gracias tanto a Judit Català como a Walid Jalil por ser como son y por mostrarse siempre tan cercanos conmigo, sois grandes y espero que todos sigamos creciendo sin soltarnos las manos. Para formar parte de esta comunidad de «emprendedores del cambio», empieza por asomarte al webinar y luego decide si es o no para ti.

A la pregunta inicial ¿Es el curso  de Judit Català  Asciende a Otro Nivel un timo? Obviamente NO, no es ningún timo, al contrario, es una oportunidad que realmente te lleva a otro nivel, si es que sabes aprovecharlo, claro. Como toda herramienta, depende de ti el uso que hagas.

Si formas parte de la comunidad Asciende a Otro Nivel, y tienes personal a cargo, contacta conmigo y te diré cómo puedo ayudarte desde Grupo Kairos, mi sueño hecho realidad donde nos dedicamos a mejorar los negocios a través de las personas.

-Aryán Puerta –

 

 

Prácticamente todas las empresas tienen o han tenido problemas de personal que les hacen perder miles de euros, pero son muy pocas las que saben afrontar el problema de manera eficaz. Algunos asumen esas pérdidas como gastos inevitables que conlleva el hecho de tener personal contratado, y no son conscientes de lo mucho que se equivocan al asumir algo así. Otros, prefieren mirar hacia otro lado y hacen la vista gorda al dineral que están perdiendo y que podría estar en sus bolsillos. Otros, directamente niegan tener este problema y como en general ganan dinero, los problemas de personal “no existen” en sus consciencias, pero el problema efectivamente sigue ahí y ellos pierden aunque quieran hacer ver que no. Y otros, sólo unos pocos, saben cuál es el secreto del éxito y lo aplican. A partir de ahora ya se puede contar con una empresa experta en reducir a la mínima expresión los problemas de personal, y dejar de perder dinero como si de un grifo abierto se tratara. Ahora ya no son solamente las empresas americanas las que pueden contar con este tipo de soporte, porque en España ha nacido Grupo Kairos, la empresa que realiza servicios únicos en el mercado con el fin de abordar esos costes de más que tienen tantas y tantas empresas y que se pueden evitar. Ha nacido la única empresa que ofrece Intervención en Problemas de Personal con programas totalmente a medida para sus clientes.  Si quieres empezar a poner soluciones a los problemas de personal que acechan a tu empresa, haz click aquí  y haznos consulta sin compromiso. Deja de perder dinero que podrías estar ganando.

 

 

-Aryán Puerta-